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       6月7日，國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司進一步強化提升電網(wǎng)建設(shè)安全質(zhì)量，強調(diào)以精益化為目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，以深化“三通一標(biāo)”為重點，深入推進電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有效落地，切實提升電網(wǎng)建設(shè)安全質(zhì)量。

　　國網(wǎng)蒙東電力始終把安全工作放在各項基建工作的首位，狠抓基建安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升本質(zhì)安全水平。強調(diào)進一步加強安全風(fēng)險動態(tài)管控，借助微信平臺，動態(tài)識別評估各項作業(yè)風(fēng)險；嚴(yán)格執(zhí)行輸變電工程項目職業(yè)安全健康管理體系程序文件；強化跨越重要輸電通道和公路鐵路等重大風(fēng)險作業(yè)管控；加強安全生產(chǎn)費用使用管理，推進“輸變電工程安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配置表”在現(xiàn)場的落地實施，提升作業(yè)環(huán)境安全水平。

　　“我們定期組織對在建工程標(biāo)準(zhǔn)工藝執(zhí)行情況進行檢查、總結(jié)、糾偏，提高工程標(biāo)準(zhǔn)工藝質(zhì)量落實效果?！睋?jù)國網(wǎng)蒙東電力安質(zhì)部相關(guān)負責(zé)人介紹，該公司嚴(yán)格推行工程建設(shè)“質(zhì)量終身制”，加強施工過程質(zhì)量管控責(zé)任的落實，加大工程質(zhì)量“痕跡”管理，做到“誰檢查誰簽字、誰簽字誰負責(zé)”。強化關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量管控，以主變等主要設(shè)備安裝、導(dǎo)地線壓接等環(huán)節(jié)為重點，嚴(yán)格現(xiàn)場監(jiān)督、旁站及見證，規(guī)范質(zhì)量工藝管控記錄填寫，強化責(zé)任追溯。

　　據(jù)了解，該公司持續(xù)強化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)程序的執(zhí)行，規(guī)范工程項目管理。嚴(yán)格履行標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)程序，堅持依法依規(guī)建設(shè)，組織修訂招標(biāo)文件范本，依法依規(guī)組織工程建設(shè)；強化標(biāo)準(zhǔn)化開工條件落實，開展施工、監(jiān)理項目部開工前達標(biāo)檢查；加強業(yè)主項目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開展示范業(yè)主項目部評選，樹立標(biāo)桿；發(fā)揮“一口對外”優(yōu)勢，強化與鐵路公路等部門溝通工作機制，實現(xiàn)項目早開工、工程按期投產(chǎn)。

　　為全面應(yīng)用基建標(biāo)準(zhǔn)化成果，提升技術(shù)管理水平，該公司各部門積極推進標(biāo)準(zhǔn)化成果在可研、設(shè)計、招標(biāo)、施工、驗收等環(huán)節(jié)的全過程應(yīng)用。推進變電站設(shè)備通用互換，嚴(yán)格落實通用設(shè)備“四統(tǒng)一”技術(shù)要求；積極開展模塊化建設(shè)，實施標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、工廠化加工、裝配式安裝；推進線路機械化施工，實現(xiàn)施工方式從傳統(tǒng)的“人工為主”向“機械為主”轉(zhuǎn)變。此外，該公司全面加強施工圖預(yù)算管理，新開工項目全部納入施工圖預(yù)算管理，同時，強化施工圖預(yù)算和結(jié)算管理，加強施工圖及預(yù)算審核情況的考核評價，實現(xiàn)技經(jīng)全過程管控。

　　接下來，國網(wǎng)蒙東電力將進一步加強基建安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深化基建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落實，強化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)程序的執(zhí)行，全面應(yīng)用基建標(biāo)準(zhǔn)化成果，全面加強施工圖預(yù)算管理，實現(xiàn)技經(jīng)全過程管控，切實規(guī)范工程項目管理，提升電網(wǎng)建設(shè)安全質(zhì)量。